當(dāng)社の市場戦略の方向は、優(yōu)秀な製造メーカーから優(yōu)秀なサプライヤーへ転換し、ハイエンド市場とコア製品に注目し業(yè)界のリーダーと戦略的連攜を行い、研究開発能力のインテグレーションによってお客様に製品とビジネスモードのイノベーションを提供し、一連の付加価値サービスによってお客様の競爭力と市場地位を向上することにあります。

1． 全世界のハイエンド市場で競爭し、戦略的配置を作り出す

當(dāng)社は化工企業(yè)として、従來から高品質(zhì)且つ競爭力のあるクリーン製造を會社発展の使命とし、環(huán)境保護と持続的発展も會社の文化において重要な継承としています。この為、當(dāng)社の製品は全世界の殆どの國で販売されるほか、ハイエンド市場においても當(dāng)社の品質(zhì)?環(huán)境保護への堅持と安定した供給チェーンによってお客様に認められ、これらの評価と応援は當(dāng)社に堅実な市場基盤を與え、更に戦略的な配置を?qū)g現(xiàn)できるようになっています。

2．業(yè)界リーダーと長期的に連攜し、共同で製品とビジネスモードのイノベーションを進める

過去全世界の業(yè)界リーダーとの長期的連攜によって當(dāng)社のグローバルビジネススキルを向上したのみならず、堅固な信頼基盤も築き上げました。このほか當(dāng)社の海外における現(xiàn)地チームの配置とグローバル連攜の積み重ねによって、現(xiàn)在では重要なお客様との連攜は短期、単式の業(yè)務(wù)拡張に留まらず、グローバルにおける中長期の製品組合せ開発と価値チェーン連攜モードの革新に更に力を入れています。

3．市場チャンスとシステム的に結(jié)び合い、製品の研究開発と配置を前もって実施

創(chuàng)立研究、重要中間體の開発、合成技術(shù)の突破から製剤の開発と生物測定まで、當(dāng)社は國內(nèi)一流のチームを創(chuàng)立し國際専門顧問と組合せ高効率のシステム的研究開発能力を築き上げてきました。海外市場チームと業(yè)界リーダーであるお客様との連攜と組合せによって、當(dāng)社の研究開発は更に市場指向を持ち、製品の企畫を競爭相手よりも早く進めるようになっています。